Contrôler l'incontrôlable
Quotidiennement des anciens élèves, des collègues, et des élèves devenus des collègues, viennent me trouver pour me soumettre des problèmes vaseux, paradoxaux ou en apparence insolubles, de ceux où on tourne en rond de manière vicieuse comme dans un labyrinthe dont on ne peut s’échapper, ou encore des sables mouvants dans lesquels on s’enlise doucement sans puiser en nous l’énergie nécessaire pour s’en arracher. Je ne puis bien entendu répondre à leur requête : comment s’en sortir, mais au moins une maïeutique appropriée permet-elle de cerner le monstre, de le contraindre à prendre forme et nous mettre sur la voie de sortie.
Certains de ces problèmes sont spécifiques. D’autres au contraire sont communs à un grand nombre de décideurs, notamment au sommet, ou encore indépendants et maîtres de leur temps et de leur travail, ce qui est moins enviable qu’il n’y paraît. Un exemple de problème récurrent qui empoisonne mes clients, est celui de l’agenda. Comment s’en rendre maître ? La solution existe, mais la difficulté réside dans l’application. Il en est un peu de même pour le cas Emmanuel. Comme ce cas peut affecter la vie de bien des internautes qui suivent ce blog, et qu’il fait partie de mon enseignement, j’ai décidé d’en faire le thème de cette masterclass.
La population concernée par le cas
Ce sont les créatifs polyvalents, qui se plaignent de ne pas être assez structurés, de perdre du temps, et de consacrer trop d’heures précieuses à s’intéresser à ce qui leur plait au détriment de tâches essentielles.
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